Martin R.

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Postes visés

Chef / Cheffe de projet agile

Chef / Cheffe de service formation

Directeur / Directrice CCAS

Directeur / Directrice d'établissement culturel

Directeur / Directrice d'établissement médicosocial

Directeur / Directrice d'établissement pénitentiaire

Directeur / Directrice de centre culturel

Directeur / Directrice de foyer d'hébergement social

Directeur / Directrice des cultures

Enseignant-chercheur / Enseignante-chercheuse en sociologie

Formateur / Formatrice

Responsable d'association caritative

Responsable d'association à caractère social

Localisations souhaitées

Aix-en-Provence

Avignon

Sénas

Contrats souhaités

Contrat à Durée Indéterminée (CDI)

Freelance

Parcours professionnel

Profil et compétences

Compétences générales

Apporter des feedbacks constructifs et appréciatifs

Développer les compétences de ses collaborateurs

Encourager et soutenir le développement professionnel du personnel

Etablir un suivi des formations liées à la sécurité et aux procédures d'urgence

Evaluer et améliorer les compétences des enquêteurs

Evaluer l'impact des formations sur la performance

Evaluer les besoins en formation sécurité du personnel

Evaluer les besoins individuels en formation et insertion

Evaluer les compétences de ses collaborateurs et assurer des entretiens annuels

Evaluer les compétences des membres de l'équipe et fournir une formation ciblée

Evaluer les compétences professionnelles lors d'entretiens

Evaluer les performances des membres de l'équipe

Evaluer régulièrement le personnel

Evaluer régulièrement les compétences de l'équipage et fournir des formations adaptées

Evaluer régulièrement les compétences des employés

Evaluer régulièrement les compétences du personnel

Former et développer les compétences des membres de l'équipe

Identifier les besoins en compétences de son secteur

Mener un entretien d'évaluation

Promouvoir l'auto-évaluation parmi les participants

Préparer et conduire les entretiens d'évaluation des salariés

Prévoir les compétences disponibles pour faire face aux aléas de fonctionnement

Renforcer les compétences de négociation de l'équipe

Renforcer les compétences en leadership des managers

Soutenir le développement professionnel continu de l'équipe

Soutenir le développement professionnel des collaborateurs

Suivre l'évolution des compétences des employés

Surveiller les progrès des étudiants et fournir des retours constructifs

Soft-skills

Etre force de proposition

Faire preuve de contrôle de soi

Faire preuve de leadership

Faire preuve de sens des responsabilités

Inspirer, donner du sens

Mad-skills

Gestion de crises

Capacité d'agir et prevoir des chemins de solutions face à de situation de crises et de travail sous la contrainte